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人力資源管理所需的業務知識

人力資源管理所需的業務知識 員工投入 僱傭法例 學習及發展 報酬管理 人才搜尋及配置

 

現今的人力資源專業人員與過往單一的職能角色有所不同,他們被預期成為業務領袖的「業務伙伴」。人力資源專業人員需要因應機構內在及外在的環境,分析問題,擔任診斷機構的角色,並就相關「症狀」向管理層提供資料及解決方案作進一步的行動。

換言之,人力資源專業人員需要籌謀及推行人力資源相關的策略,以配合業務目標及應付工作重點的改變,他們要與業務領袖緊密合作,以掌舵及推行政策。毫無疑問,人力資源專業人員需要更專注業務以協助推動機構的成功。

業務知識包含的範疇十分廣泛,究竟應該要配備甚麼樣的知識?要成為業務伙伴,人力資源專業人員應留意以下主要的範疇:

  • 人力資源與業務
    • 人力資源管理所需的業務知識
    • 全球 / 環境範疇
    • 業務範疇
    • 組織範疇
    • 個人範疇
    • 僱主品牌
    • 人力資源於業務中的角色
    • 主要的人力資源工作程序

*** 請按此參閱有關香港人力資源管理學會「HR as Business Partner」研討會系列 。

 

 

如欲查詢香港人力資源管理學會「人力資源專業標準」,請致電 (852) 2881 5113 聯絡專業標準部或電郵至 Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它


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